Lean Management, Labor-, Organisations- und Prozessoptimierung                                          

Gewinn an Effizienz und Effektivität und damit an Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit lässt sich am Besten durch Vermeidung von Verschwendung der Ressourcen erreichen, sowie durch den gezielten und effektiven Einsatz von Automationstechnik und EDV.

Neben der direkten Leistungserbringung für Ihre Kunden, deren Optimierung in der Regel mittels gelebten QM-Systemen mehr oder weniger gut funktioniert, sollte auch das gesamte Labor- bzw. Organisationsumfeld einschließlich der Logistik und des Einsatzes der MitarbeiterInnen verstärkt in den Blick rücken, denn hier liegen sich erhebliche Optimierungspotenziale.
 
Unsere Leistungen reichen von einem Labor-, Prozess- oder Systemcheck, der auf schnell erschließbare Verbesserungspotenziale abzielt,  bis hin zum Projekt, mit dem dann alle möglichen bzw. wirtschaftlich sinnvollen Verbesserungspotenziale erfasst werden können.


Betreuung kleiner Laboratorien                                                                                                       

Gerade kleinere Laboratorien sind meist voll und ganz damit ausgelastet, die fachlichen Anforderungen unter Dach und Fach zu bekommen. Für die anderen Dinge eines effizienten Laborbetriebs fehlt die Zeit oder auch einfach nur das richtige Händchen.
Wir unterstützen Sie genau dort, wo es nötig ist. Das kann einmalig sein, um ein Problem zu beseitigen oder auch dauerhaft.
Wir finden einen Weg, um auch Laboratorien mit geringem Budget helfen zu können, denn zufriedene Kunden sind die beste Werbung.


Kooperationen, Fusionen, In- und Out-sourcing

Kleinere Einheiten können oftmals nicht effizient arbeiten, weil die Auslastung einzelner Systeme viel zu gering ist, es keine Reserven für ausfallende MitarbeiterInnen gibt. Hierfür suchen wir Lösungen, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind, wie zum Beispiel gezieltes strategisches Out- oder In-sourcing von Leistungen. Wir sondieren diskret und anonym   mögliche Kooperations- oder Fusionspartner.


Übernahme von Aufgaben im QM-System

Die fehlenden  personellen Ressourcen in kleineren Organisationen macht es schwierig, die von den einzelnen Normen und Gesetzen (RiliBÄK) geforderten Funktionen umzusetzen.

Hier können wir eine kostengünstige Alternative anbieten z.B. als langfristig angelegte regelmäßige Dienstleistung (z.B. die Übernahme der Funktion des QM-Beauftragten oder regelmäßige Interne Audits) zu festen Konditionen.

-  die redaktionelle oder schriftstellerische Betreuung Ihrer QM-Dokumentation
-  Schulungen zu ausgewählten Themen
 - die Durchführung Interner Audits
 - Ideen und Lösungen zur Behebung festgestellter Mängel und zur kontinuierlichen
   Verbesserung